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第四章:合理运作目标市场(17)

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    小糊涂仙的成功得到了两个启示:抢^h 占酒店终端,开创了中档酒畅销局面。后来的口子窖将这一推广手段模式化,总结出了盘中盘推广方式,一时成为行业的经典教父;酒鬼用全国最贵的白酒出击高端酒市场,配合其文化酒营销宣传,迅速成为行业的高端酒新贵。

    五粮液、水井坊摸到这个规律后,将这一手段运用得炉火纯青,同样一举成功。五粮液成就了其20年的酒业帝王梦想,营销顾问的盛行点燃了团购的导火线,但真正将团购工作做到顶级水平,成为国酒的则是茅台。在季老爷子的带领下,茅台的团购工作持续地从高层、军队着手,硬是在全国浓香一片红的情况下,凭借坚守的酱香风格超越五粮液重新夺回失去多年的头把交椅,成为行业新的高端酒王者。

    时移世易,大浪淘沙,曾经的很多标杆已经离我们渐行渐远,甚至从视线中消失掉,但新的标杆树立,行业需要标杆,群众需要英雄,各领风骚三五年是我们的古训。当行业的目光向洋河、郎酒聚焦时,恐怕就有了英雄迟暮的危机感了。不是危言耸听,太多的案例已经给了我们血淋淋的教训。洋河的成功是什么?郎酒的成功是什么?当我们拨开事物背后的本质时就会发现真相可能并不是大家想象的那么简单。全国市场已经越来越难做,许多曾经的全国性品牌或半全国性品牌不是已经销声匿迹就是被打回老家,譬如赤水河、天士力以及浏阳河、口子窖等品牌,如果还自话自说是全国性品牌就只能让行业蒙羞了。

    那么,目前的行业环境下,怎么样能够像洋河、郎酒那样重启全国化的道路?

    (一)首先是产品的差异化

    有的白酒品牌对口感的生硬描述或专业化描述,半天也没整明白向消费者传达的是一个什么样的信息。

    洋河的蓝色包装引领了行业新风尚,开创的绵柔口感,第一次让消费者对白酒有了感性的认知。这种产品风格和表现方式刚好契合了时下流行的体验营销和感官、图画营销,符合时代潮流,也使得它迅速成为消费者的追捧对象。

    郎酒的产品差异化则主要体现在其香型及历史名酒沉淀上,抓住了茅台崛起后价格不断上涨带来的产品断层空缺,属于典型的跟随性产品差异化。也就是说,郎酒的产品差异化是在与主流品牌茅台保持一致的前提下,与市场上众多非主流品牌体现出来的差异,抢占的是茅台不能满足的一大片消费空档市场,属于历史性机遇。

    小糊涂仙的成功得到了两个启示:抢^h 占酒店终端,开创了中档酒畅销局面。后来的口子窖将这一推广手段模式化,总结出了盘中盘推广方式,一时成为行业的经典教父;酒鬼用全国最贵的白酒出击高端酒市场,配合其文化酒营销宣传,迅速成为行业的高端酒新贵。

    五粮液、水井坊摸到这个规律后,将这一手段运用得炉火纯青,同样一举成功。五粮液成就了其20年的酒业帝王梦想,营销顾问的盛行点燃了团购的导火线,但真正将团购工作做到顶级水平,成为国酒的则是茅台。在季老爷子的带领下,茅台的团购工作持续地从高层、军队着手,硬是在全国浓香一片红的情况下,凭借坚守的酱香风格超越五粮液重新夺回失去多年的头把交椅,成为行业新的高端酒王者。

    时移世易,大浪淘沙,曾经的很多标杆已经离我们渐行渐远,甚至从视线中消失掉,但新的标杆树立,行业需要标杆,群众需要英雄,各领风骚三五年是我们的古训。当行业的目光向洋河、郎酒聚焦时,恐怕就有了英雄迟暮的危机感了。不是危言耸听,太多的案例已经给了我们血淋淋的教训。洋河的成功是什么?郎酒的成功是什么?当我们拨开事物背后的本质时就会发现真相可能并不是大家想象的那么简单。全国市场已经越来越难做,许多曾经的全国性品牌或半全国性品牌不是已经销声匿迹就是被打回老家,譬如赤水河、天士力以及浏阳河、口子窖等品牌,如果还自话自说是全国性品牌就只能让行业蒙羞了。

    那么,目前的行业环境下,怎么样能够像洋河、郎酒那样重启全国化的道路?

    (一)首先是产品的差异化

    有的白酒品牌对口感的生硬描述或专业化描述,半天也没整明白向消费者传达的是一个什么样的信息。

    洋河的蓝色包装引领了行业新风尚,开创的绵柔口感,第一次让消费者对白酒有了感性的认知。这种产品风格和表现方式刚好契合了时下流行的体验营销和感官、图画营销,符合时代潮流,也使得它迅速成为消费者的追捧对象。

    郎酒的产品差异化则主要体现在其香型及历史名酒沉淀上,抓住了茅台崛起后价格不断上涨带来的产品断层空缺,属于典型的跟随性产品差异化。也就是说,郎酒的产品差异化是在与主流品牌茅台保持一致的前提下,与市场上众多非主流品牌体现出来的差异,抢占的是茅台不能满足的一大片消费空档市场,属于历史性机遇。

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